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terça-feira, 3 de novembro de 2009

" As Pessoas e As Organizações "

Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços saem das organizações. Entre estas entradas e saídas, recursos são transformados para criação de excedentes (Nas empresas, estes excedentes são normalmente chamados de lucros), assim esses excedentes ajudam a assegurar a continuidade das organizações.

Toda a organização tem três partes básicas: Pessoas, Tarefas e Administração. A administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho das pessoas, organizados para a tarefa. Outro ponto fundamental sobre as organizações é que elas existem dentro de um meio ambiente. Todas operam dentro de um ambiente que inclui fornecedores, clientes e concorrentes, bem como uma grande variedade de condições legais, econômicas, sociais e tecnológicas.

Entretanto, no momento atual, deve-se observar que para se tornar uma organização competitiva deve-se integrar colaboradores que assumam com responsabilidade suas tarefas, que tenham disciplina e se possível que sejam criativos. Deve-se ater ao fato de que cada realização da administração é a realização de uma pessoa, conseqüentemente cada fracasso é o fracasso de um colaborador integrado na organização. Logo, são as pessoas nas organizações que fazem à diferença e não forças e nem fatos do cotidiano dessas organizações. Assim, é por meio da dedicação e da integridade dos colaboradores das organizações que se determina se as mesmas são ou não competitivas.

Fontes:

quinta-feira, 3 de setembro de 2009

Pessoas Criativas Nas Organizações: Tendências!

Na atualidade, pode-se afirmar que as mudanças relacionadas com as organizações estão cada vez mais freqüentes e rápidas. O processo de Globalização é o principal motivo desse novo cenário, pois com a interdependência cada vez maior entre os países, as organizações precisam adaptar ao novo, buscando evoluir não só tecnologicamente, mas, principalmente, através das pessoas. Afinal, são as pessoas nas organizações que fazem à diferença e não forças e nem fatos do cotidiano dessas organizações.

Enfim, com esse mercado competitivo do século XXI os grandes administradores e empreendedores precisam de estratégias de valorização máxima das pessoas dentro da sua organização e para isso emerge uma característica do ser humano considerada como mais um diferencial: a criatividade na qual está ligada com estruturas flexíveis, em que ocorre a participação efetiva de equipes de trabalho multifuncionais e autogerenciadas com uma maior orientação para o aprendizado organizacional. Esses são alguns exemplos de organizações atuais.

Fonte:http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=ds434rawl

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